経営破綻した「アトリウム」を、あえて救済する「クレディセゾン」の裏事情

　東証１部の不動産会社「アトリウム」（東京都千代田区・高橋剛毅社長＝冒頭右写真）が、ついに債務超過に陥り、実質、経営破綻した。これに対し、親会社である東証１部の大手ノンバンク「クレディセゾン」（東京都豊島区。林野宏社長＝同左写真）がアトリウムを完全子会社、すなわち救済することとしたと、昨日、両社はＩＲしている。
アトリウムの言い分によれば、リーマン・ショックの波及を受け不動産市場が冷え込んだ結果、代位弁済が急増し特別損失が９１０億円発生、５５０億円の債務超過になったという。
　だが、以前からの本紙読者ならおわかりのように、これは直接の主要因ではない。（横写真。右＝代々木駅前と、左＝南青山のアトリウムの不良債権例）
そもそもアトリウムが経営破綻するに至ったのは、わずか５名のファーストクレジット出身者に保証業務の大半を任せたためであろう。
しかも、その結果、経営が大きく傾いたにも拘わらず、彼らを刑事告訴することなく隠蔽を計った。そうなると、後は事実の隠蔽をひたすらするしかない悪循環に陥り、挙げ句、不良債権隠しを行って来た。